L'Espagne mise sur un développement à la Los Angeles

Puisque les américains le font bien, pourquoi pas nous, ce dit l'Espagne, qui est en passe de se transformer pour développer sa croissance économique. C'est ce qui ressort d'un séminaire auquel j'ai assisté en Espagne, et dont je vous livre quelques bribes. Ville mondiale tentaculaire, Los Angeles a ancré son économie sur le vaste marché du sud-ouest des Etats-Unis. L'économie de Los Angeles est diversifiée, comprenant de nombreuses activités industrielles, les transports, la finance, les services aux entreprises et le cinéma. La croissance économique de Los Angeles (+1,4% par an entre 2000 et 2010) est principalement alimentée par la croissance démographique (+1,0% par an entre 2000 et 2010). Au cours du XXème siècle, la croissance économique de Los Angeles a été soutenue par plusieurs relais de croissance permettant à la ville de se développer : le commerce portuaire et logistique, l'exploitation pétrolière, le cinéma, les industries d'armement et l'industrie automobile. Depuis les années 1990, l'économie de Los Angeles n'a pas connu de relais de croissance et pâtit du déclin de certaines industries comme les industries d'armement. Si la base économique diversifiée et généraliste de Los Angeles est source de résilience, les avantages comparatifs sectoriels ou fonctionnels de Los Angeles sont restreints dans la mondialisation (à l'exception du cinéma) et tendent à une "moyennisation" de son économie. Le cluster du cinéma, et plus largement des industries du divertissement, est toutefois leader mondial dans son secteur. Capitalisant sur l'image d'Hollywood, Los Angeles emploie 220 000 personnes dans les industries du divertissement et génère $ 56 Mds de PIB à travers le cinéma, la musique, la radio, la télévision et le divertissement live. Le cluster a fait émerger des leaders mondiaux comme Disney, Warner Bross, Paramount, Universal, Fox, MTV, HBO, etc. Le modèle généraliste de Los Angeles est actuellement en pleine mutation par le développement de nouvelles activités issues du croisement entre les TIC et les industries du divertissement. Cet écosystème favorable à l’innovation a attiré de très nombreuses start-ups au cours des dernières années, qui se sont installées entre Venice et Santa Monica et constituent ce que l’on appelle aujourd’hui “Silicon Beach”. On recense aujourd’hui 500 start-up, et ce nombre continue de croître en lien avec le présence locale d’incubateurs et d’accélérateurs comme Launchpad LA, Amplify.LA, Science, and StartEngine, et de grandes universités : UCLA, University of Southern California, Pepperdine University, and Loyola Marymount University. Jusqu'à récemment, la ville ne définissait pas de vision stratégique. Le plan stratégique 2010-2014 marque la prise de conscience de la nécessité d’une planification. Si aucun choix sectoriel ou fonctionnel n'a été défini, plusieurs axes stratégiques clé ont été affirmés pour le développement de la ville : la promotion du capital humain, le renforcement de l'environnement pro-business, l'amélioration de qualité de vie des habitants, l'optimisation de l'espace, et la construction des infrastructures du futur. Ces axes stratégiques sont renforcés par des initiatives particulières comme le plan d'exportation lancé en 2010 pour améliorer la balance commerciale de la ville. Même si les autorités locales ont recentré leur gouvernance sur la vision économique de la ville, Los Angeles pâtit de son étendue géographique et de la forte fragmentation administrative, ainsi que du manque de coordination entre les instances de gouvernance locales. Pour plus d'infos allez sur le site de l'organisateur de ce séminaire en Espagne.